中(zhong)意矿(kuang)机自成立(li)以来(lai)，公司规模不(bu)断(duan)扩(kuo)大，对各种技工的需求也不(bu)断(duan)增(zeng)加。大量新员工的加入，扩(kuo)大了中(zhong)意矿(kuang)机的生(sheng)产(chan)队伍。生(sheng)产(chan)车(che)间遵(zun)循的原则，对新员工的加入，中(zhong)意矿(kuang)机认为有在近期(qi)对生(sheng)产(chan)车(che)间员工进(jin)行专业的生(sheng)产(chan)操(cao)作培训(xun)。

本次(ci)(ci)培训是车(che)(che)间生(sheng)(sheng)产厂长及(ji)车(che)(che)间主(zhu)任(ren)组织的(de)，在(zai)进行了(le)一次(ci)(ci)次(ci)(ci)的(de)讨论商(shang)量(liang)之后，制定(ding)了(le)相应的(de)车(che)(che)间生(sheng)(sheng)产规(gui)范准(zhun)(zhun)则。例如：进入车(che)(che)间戴帽等(deng)注(zhu)意(yi)事项。培训的(de)主(zhu)要(yao)内容是对加工(gong)设(she)备运行准(zhun)(zhun)备工(gong)作、设(she)备故障应急办法、生(sheng)(sheng)产设(she)备维护、保养(yang)措施、操作注(zhu)意(yi)事项等(deng)，力求让所(suo)有操作人员能(neng)够(gou)熟练的(de)运用生(sheng)(sheng)产机器以及(ji)相关(guan)的(de)知(zhi)识。

本(ben)着“以人为本(ben)”的(de)原则，中(zhong)意矿机对内部人才(cai)培(pei)训一直持(chi)以严谨科学的(de)态度，避免车(che)间因操作不当(dang)而引(yin)发(fa)事(shi)故的(de)发(fa)生。本(ben)次培(pei)训，使车(che)间生产效率再上一个台阶，配合了公(gong)司持(chi)续发(fa)展的(de)节奏。在(zai)知(zhi)识(shi)经济时代，员工(gong)的(de)能力(li)高低关系(xi)到(dao)企(qi)业(ye)生死存亡。在(zai)以后的(de)工(gong)作过程中(zhong)，中(zhong)意矿机争(zheng)取做到(dao)鼓励每一个员工(gong)，为企(qi)业(ye)集(ji)体利益奋(fen)斗(dou)，为实现自(zi)己(ji)的(de)人生价(jia)值而奋(fen)斗(dou)，提高自(zi)己(ji)的(de)社会地位(wei)。